发展中探索机遇 凌宝汽车高层首次公开受访

2020年,吉麦新能源首款A00级新能源汽车凌宝BOX惊艳上市。经历疫情3年的世界经济停摆影响,作为造车新势力,凌宝汽车不仅没有被环境打败,销量反而多次挺进A00级新能源汽车榜单前三,发展前景广阔。

据悉,在2022年,中国有70多个新能源品牌,具备新能源生产资质的车企也已经高达了635家,在新能源汽车赛道上,新生品牌如何在“内卷”中实现翻盘?

正值上海国际汽车博览会期间凌宝汽车创始人、董事长鹿守光先生与百度有驾、汽车之家、太平洋汽车等多家行业头部媒体进行了深度交流,他从凌宝品牌及后续发展出发,围绕着新能源汽车行业发展,为我们作出了解答。

用户需求是王道,产品是硬实力

战略不是思考未来做什么,而是做什么才有未来。抓住了用户需求,也就抓住了市场。正如鹿守光所言,“未来的汽车竞争一定是谁能为用户提供更贴心的服务,谁能更懂得用户的需求并满足他,谁将赢得市场”。

为了这个目标,凌宝汽车近一年内对整个组织架构进行了360度重新审视,制定了凌宝生态的战略规划,同时邀请了原小米生态链高管加入团队之中,并重新定位了企业愿景——“成为A00级电动汽车智能生态领导者,为用户提供智能及场景化的极致驾乘体验”。从愿景出发,凌宝汽车上下同欲,要求公司所有人员都要倾听用户的声音,研产供销方面都要对其服务的用户足够了解。在供应链、工艺、研发同台化等进行内部重新战略要求,成立攻坚小组,最终给用户提供性价比最高的A00级产品。秉持“坚持客户至上,崇尚专业精神;以创新者为荣,与奋斗者共赢的”企业价值观,凌宝汽车致力于更好的服务用户以及市场。

用进化拥抱变化,凌宝汽车向新而行

能够在激烈的竞争中掌握发展的主动权,创造出一个又一个行业神话,得益于凌宝汽车在供应链体系的高度自主创新能力。

凌宝汽车有着19年的造车基因,为了走上新能源汽车这条道路做了15年的沉淀,通过多年的累积,做到了供应链高度自主把控并自主研发制造。背后的吉麦新能源被评为成为省级智能制造示范工厂,具备完整的汽车模具制造和冲压、焊装、涂装、总装四大汽车整车生产工艺,年产能达到15万辆。自建park工厂、电机厂、方向盘厂,座椅厂等,拥有独立的一套整车开发流程体系,在整车研发电机电控、电池智能管理关键领域掌握核心技术有自己独立汽车研究院。在市场端,目前,凌宝汽车在全国已经拥有500多家优秀的经销商加盟,能够快速满足客户服务需求。

品牌的发展离不开人才的赋能,凌宝目前有由十大中心、四十八个职能部门组成的综合体系,驱动研产供销一体化。去年,凌宝汽车强势推出人才兴企战略,在此战略吸引下,吸引了CTO、造型、智能网联、轻量化、增程等领域专家,而这些人才的加入,将会带来新的技术革新、造型革新、智能革新,推进创新研发水平达到一个新的高度。此外,凌宝还在徐州、无锡和上海建立了汽车技术研究院,共设有6个中心,18个部门,涵盖底盘、车身、附件、内外饰、造型、总布置、仿真、电气、试验、试制、认证、技术管理等新能源汽车开发工作,汇聚四海内各领域人才搭建创新桥头堡,助力凌宝汽车发展更上一层楼。

目前凌宝拥有三款A00级车型(BOX、Uni、COCO),针对现有的车型,凌宝不断迭代提升,借助持续的用户场景积累,调整产品功能及产品周围生态,为用户提供更多的场景需求及生态附加值。另外,凌宝还开启了全新平台M平台的研发工作,这款产品肩负着凌宝产品向上,品牌向上,平台化开发及模式重构等使命,将在不久后出现在消费者的视野里。