加速数字化变革和智能制造创新 信质集团与华为签署端到端流程变革与数字化底座项目

2023年3月9日，信质集团股份有限公司（以下简称“信质集团”）与华为技术有限公司（以下简称“华为”）在杭州签署端到端流程变革与数字化底座咨询规划项目，信质集团总裁徐正辉与华为浙江政企台州总经理田响响代表双方进行签署。

信质集团与华为签署端到端流程变革与数字化底座项目签约现场

信质集团副总裁李海强、供应总监周苏娇、财务总监楚瑞明、研发总监周彪、行政总监安中美、总裁助理李磊，华为浙江总经理赵蕊、中国政企ICT规划和咨询部部长李勇、浙江政企交付与服务部部长李伟等出席签约仪式。

信质集团总裁 徐正辉

信质集团总裁徐正辉表示：随着去年七月开始顶层设计规划，信质就踏上了未来发展的变革之路，通过蓝图的研讨和描绘，确立了信质未来几年的变革项目，只有把这些变革项目做好，才能够支撑百亿信质的发展。新的一年，信质会坚定地携手华为进行变革，把端到端流程变革与数字化底座做出成效，希望信质全员能做好：

1. 要坚定信念：信质处于的高速发展时期，特别需要好的工作方法和管理理念，只有用好的方法，才能让企业健康的发展，每一个环节都是发展过程中关键环节，不能缺失。所以我们要接受变革，坚持变革，长期变革！

2. 要学会坚持：一切的改变需要时间，例如，从历史的长河来看中国的发展，变化还是非常大的，但如果只是本月看上个月，变化非常甚微。只要我们认定方向大致是对的，工具是先进的，方法是科学的，大家就要坚持做、长期做、一直做！

3. 要更加务实：一切从实际出发，特别领导岗位，宁可少说两句话，把时间留给现场，要去现场多走、多了解。特别作为制造型企业，智能制造是核心，所有工作的结果全部会在质量、成本、效率、交期体现，更加需要多点务实、多去现场、多干实事！

拥抱变革，坚持变革，信质集团要系统性地吸收华为多年来数字化转型的成功经验，将信质蓝图绘到底。

华为浙江总经理 赵蕊

华为浙江总经理赵蕊表示：数字化转型是构建企业核心竞争力的源泉，是企业发展的核心资产，通过抢占新竞争制高点，为业务、生产和管理实现有效助力。华为历来高度重视自身数字化建设，通过持续的业务和管理体系变革，建立了集中统一的管理平台和完善的流程体系。在浙江，华为深耕三十余年，基于华为自身多年来数字化转型经验总结与咨询规划能力沉淀，为浙江民营企业数字化转型提供咨询规划、培训、解决方案等服务，助力浙企实现商业成功。

过去一年，信质携手华为开启了数字化变革顶层规划，双方成立联合项目组，历时半载，完成现状调研与数字化转型蓝图规划与架构设计、未来工厂高阶规划与实施路线图，规划了未来五年“畅、联、智”数字化转型路标。新的一年，在顶层设计阶段性成果基础上，华为协同信质在端到端变革和数字化底座方面进行咨询规划，将建立起信质“以客户定制项目为中心”的端到端流程管理体系，同步整合数据、IT流程等，打造数字化底座以支撑变革落地。

未来，华为与信质将继续精诚合作，紧密协同，希望能在更多的领域开展丰富的课题和创新实践，如智慧园区、未来工厂、工业软件、产业链合作等等，快速形成实质性的成效与成果，帮助信质成为未来具有国际竞争力的一流制造型企业。

端到端的流程变革与数字化底座咨询规划必将进一步加速信质集团数字化变革和智能制造创新，双方携手，再谱新篇章。