不惧寒冬，Enwise教育广纳贤士

2019年的冬季还没过去，伴随而至的资本寒冬，击鼓传花似的降薪、裁员浪潮也席卷了各行各业。在这样的大环境下，教育行业成为了为数不多岗位需求正向增长的行业，其中有一家以创新、综合为特色，在早教领域里初露头角的机构——Enwise教育，今冬在招聘端持续发力，不断向优秀人才递出橄榄枝。

过去一年，Enwise教育集团在美国Invus基金会的强大支持下，保持纯直营连锁模式稳步发展，由2018年全国3家中心发展到2019年底全国7家中心，布局也从华北、西南拓展到了华东区域。2020年Enwise直营门店数量将增加数十家，由于Enwise直营中心门店数量的增多，对于人才的需求量也不断加大，把以往相对冷寂的年前招聘，变得异常火热。招聘以公司独有的IP小鹿形象做代言，从“寻找鹿卡司”主题展开，在总部培训师、一线亲子指导师及顾问等多个岗位广纳贤士。

Enwise教育自建立以来，一直坚持直营模式，力求打造有品质的早幼教行业品牌。在今年人才市场较为低迷的情况下，Enwise教育集团求贤若渴，不断增编增速，打造人才梯队，保持稳定高速发展。公司将通过行业通道、跨界平台和管培生计划三大方式，广泛吸纳优秀人才。Enwise根据个人意向和能力情况进行公司岗位匹配，CEO及各部门高管全部参与到招聘面试过程中，给予求职者指导、建议，共同规划职场发展路线。集团为入职员工配套准备了有针对性的入职培训，帮助新员工在短时间内了解公司情况，掌握岗位工作技能，并为员工规划专业学习路径，辅助工作。

Enwise教育集团目前员工构成在年龄上集中在80后、90后，员工学历上多为本科、硕士或留学归国人员。Enwise教育集团在校招季，参加了多场校园招聘活动，所到高校并不局限于教育类院校，而是涉及各大综合类院校、艺术类院校，以吸收多样化人才，多元化的团队，为集团的发展不断提供新鲜能量。Enwise非常重视人才的培养，制定了一套完善的师资培养体系。面对用人市场的新挑战和陆续入场的95后、00后，集团设立 “青年领导力”管理培训生项目，通过一线轮岗等方式为未来储备管理力量。对于Enwise LETS House婴幼儿成长中心的亲子指导师，Enwise为他们提供一整套，时长超过300小时的“ASK”即Attitude理念(生命教育、亲子教育)、Skill技能(大运动发展、儿童精细运动、艺术审美、儿童音乐)、Knowledge知识(心理学、脑科学、教育学)专业化入职培训，并为老师规划了一到九级的专业度发展路径，来保证教师在专业度上不断探索。

正如维果斯基提出的“最近发展区理论”一样，Enwise不仅关注到了孩子成长环境和课程适龄适宜性，还关注到了每一位员工的特点，辅以人性化的岗位配置，并有机会让其参与更深层次的海外学术交流，从而不断提升团队整体水平。

除了定期组织培训、讲座，公司CEO及部门高管还会定期组织“走出去”活动，亲自带队自驾穿越，提升团队凝聚力，锻炼青年员工意志。Enwise教育集团一直坚持扁平化的集团管理，提供同行业内有竞争力的丰厚福利待遇和员工子女教育福利，创建清新舒适的工作空间，组建好玩有趣的团队，为青年应聘者打通晋升通道。

回顾2019年，虽教育行业频有暴雷事件发生，但仍有企业不忘初心，坚持通过提供高品质的服务赢得市场青睐，在寒冬之际为人才市场带来信心。在未来，Enwise教育集团将继续依托线上招聘平台及线下校企合作等多种招聘形式坚持吸引、选拔国内外优秀人才，为更多Enwiser提供展示自我、发挥才能的工作平台。