对于地产开发商而言，“联合体”并不是一个陌生的词汇。在进行地产项目的开发时，“联合体”的优势可谓是显而易见的，不仅能够联合吃进优质地块，同时又能发挥多家企业的资源优势，分散风险。然而，当房地产行业向存量时代过渡，以及“城市更新”、“特色小镇”、“文旅地产”等地产转型业态的兴起，以持有为主的“服务运营”开始成为摆在开发商面前的一个新课题，这个时候，为目标项目赋能的“新联合体”就出现了。
不同于传统地产仅局限于开发层面的联合体，“新联合体”的交叉业态可谓是五花八门，且能紧紧围绕着项目的精神内核。比如，4月下旬，中赫集团与中演院线签署了合作协议，将联手打造崇礼太子城小镇演艺剧院，丰富文旅运营内容，而这也是中演院线在历史上，首次与民营企业合作成立直营剧院。值得一提的是，在此前，中赫集团也已和洲际集团、北辰会展集团建立了合作。
作为以开发高端物业起家的中赫集团，在近几年大步转型“地产+文体旅”的过程中，需要建立起更多的内容资源，在这种情况下，中赫集团在选择实力雄厚的合作伙伴，携手建立行业“新联合体”可以极大的拓宽产业边界，并迅速积累起行业影响力。例如，本次与崇礼太子城小镇签约的中演院线作为中国对外文化集团旗下公司，是中国唯一拥有全球演出业务的央企;同样，与有着顶尖国际项目运营实力的北辰会展集团、洲际集团达成合作伙伴，也正是中赫集团的企业格局和品牌实力的最好诠释。
这种“新联合体”也像拿地联合体一样，在行业里高频出现，一个好的联合体可以极大的提高企业的资源天花板。作为一家多元化企业集团，中赫集团近年来的企业的战略目标是以持有型地产为轴心，服务城市品质生活为半径，打造多产业联动的独有商业模式。对于中赫集团而言，在企业转型的关键时期，构建自身的“新联合体”，便能抓住广泛成长的可能性。
在如今经济全球化的大环境下，开放、合作、共赢才是时代行进的规律，无论国家还是企业，只有秉持着开放共赢的态度，方能推动共同繁荣的和谐发展。
在这其中，良好的品牌信誉、优质的产品服务、开阔的国际视野以及与世界顶级资源的握手能力，也正是企业交流合作的前提。
中赫集团董事长周金辉表示，在已有的合作生态前提下，未来，中赫集团将继续以开放共赢的姿态，在全球范围内寻求合作伙伴，以推动集团的业务布局和品牌发展。
本文来源：中国新闻社
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谭廷辉_NG8845
