房地产下半场到来?格力地产诠释价值回归

随着中央“房住不炒”政策得到贯彻落实，市场调控得以不断完善。数据显示，2019年一季度，部分城市房地产市场出现回暖迹象，行业专家形象比喻称，“越来越多的房企正在推进‘去地产化’，我国房地产业已进入下半场”。

分析根本，“转型升级”是核心关键。

转型升级的探索中，房企价值重构和品牌再造成功与否，将决定其能否活下去、走多远。市场告别野蛮式增长、逐步实现价值回归成为业内共识。多元化发展、精准化市场、精细化管理、高品质服务成为转型关键思路。

在此背景下，以格力地产为代表的行业新锐力量，表现更为抢眼，也更值得研究。近年，他们找到了灵活精准的转型方向与节奏，其围绕高质量可持续发展所做的探索与展现出的发展势头，令业界眼前一亮。

格力地产的主动局面源于多年前的未雨绸缪。诞生于粤港澳大湾区珠海的格力地产，对于国家政策驱动以及市场需求变化早已拥有敏锐的审视与判断力。回过头看，其判断与国家“让房子回归居住属性”的大政方针高度契合。尽管彼时地产比其他产业效益更可观，但格力地产审时度势，仍然坚定提前“转型”，跳脱单一发展模式。

在立足主业的基础上，格力地产相继在口岸、海洋、教育、旅游、酒店、农业等多个领域进行前瞻布局，打造出了多个样板工程和精品工程，构建起产业融通的战略新板图——建设并参与运营的港珠澳大桥珠澳口岸人工岛及珠海口岸，成为粤港澳大湾区的核心枢纽;全新投入使用的洪湾中心渔港，为现代渔港的建设与管理模式提供了优秀案例;被誉为“南中国最好的海岛度假酒店”的静云山庄，有效探索了保护海岛自然生态的建设模式;获得“2017年中国人居环境范例奖”的香炉湾沙滩修复项目，为城市生态环境保护提供了科学范本;充满文化宣言和美学巧思的COAST PARK，围绕“亲海”将海洋元素贯彻始终，在艺术和商业间寻找平衡……

格力地产通过加速融合产业链条、实现多元产业布局，企业转型效益逐渐突显。4月29日，格力地产公布2019年一季报。数据显示，其一季度实现营业收入17.24亿元，同比增长100.38%，其中，海洋经济板块表现突出，已成为格力地产发展的核心增长点，与房地产板块业务结合拉动整体业绩增长。可见，其转型发展战略已取得预期效果。

包括房地产业在内的多元产业探索，格力地产始终以精细化品质为准绳，深化产品后期价值——以房地产配套服务发展为原点，从普通住宅、商业项目到大型公共设施的物业管理服务，建立起一整套完善的标准化服务体系，并探索借助现代互联网技术，从传统物业逐步向智能化物业管理转型，为客户提供更为便捷高效的体验。这种做法不仅满足了人民群众日益增长美好生活的需要，对生态环境的向往，更温暖了城市文化，重构了企业品牌，更新了民众对于先进地产企业的单调解读。

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。对于房地产业来说，洗牌过程必将加速，从野蛮式发展模式迈向品质之路已是大势所趋。格力地产转型发展揭示出企业把握时代趋势实现突围的清晰路径——坚守品质与服务，为自己在激烈竞争中不断“加码”。