2019年开始,很多老板都在抱怨生意难做了,钱比几年前难赚了。的确,生意确实不好做了,那为什么还有很多人都可以赚到钱?不难发现做生意的逻辑变了,假如你还按照传统逻辑去做,那等待你的一定是淘汰。
那衬衣控是如何改变思维的呢?
衬衣控原本也是用传统思维来做生意,我们认为做好产品是第一要务,围绕着产品,一边通过营销卖更多的货让收入最大化,一边通过管理降低成本让成本最小化,实际上追求的是收入减去成本获得的利润最大化。但面对今天的市场上述思维确实难以让我们继续存活。
用传统思维的执行过程中,我们意识到三大死结:利润找不到出路,资产找不到出口,投资无出头之日。
所以,改变思维逻辑成为衬衣控走向成功的第一步。我们想出了适合自己的“社交新零售法则”
下面就聊聊属于衬衣控的社交新零售法则。懂行的人都清楚社交新零售的转变重要特征在于借助移动互联趋势,而这个趋势另一个重要特征就是借助微信、微博、搜索、短视频等互联网平台去布局自己的线上渠道,去开辟自己的营销阵地,建立自己的品牌。衬衣控在以上方式上通过线上与线下的结合,更多与粉丝的互动,打造衬衣控IP,成功为自己的营销打下坚实的基础。
之所以今天的衬衣控有着大踏步的发展重在营销思维的变更,我们没有抱怨今天的市场越来越难做,通过社交新零售为主导思路,以及营销方面的整体布局,未来的衬衣控将在服装市场上创造新的历程。
衬衣控“社交新零售”法则能让每个人,都成为品牌渠道商和代理商。让品牌有机会实现人类有史以来大规模的渠道覆盖。
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