麻将部长，倒在了牌桌上

1

我们集团行政人事部潘部长麻将打得好，是大家公认的“麻师”。盲打是他的绝活，就是从起牌开始就把牌扑倒，不看，全凭手感辨识，碰杠胡一点没差错。

潘部长和我们老板是老乡，据说他上学时尚武，爱结交社会青年，高中毕业没考上大学就在社会上混。父母怕他学坏，就送他去部队当了两年兵，回来就懂事多了。他家有人脉，子承父业进了供销社，表现也好，很快成了重点培养对象，20多岁就当上了乡供销社的经理。

那时乡里晚上娱乐活动甚少，闲时他就和不同单位的人打牌。他打牌没怪毛病，也不作假，输了很少欠别人钱，所以大家都喜欢约他，他牌品好是有口皆碑的。

当时乡供销社的货款都是由经理保管，年底区社盘账时，发现这个乡社差了公款——老潘说借给别人了，其实是他打牌输了。本来区社要严肃处理他，他父母赶紧找关系，又拿钱填窟窿才按住此事。这样一来，经理肯定当不成了，单位就派他去区社负责行政人事工作。

那时人们都说“十亿人民八亿赌，还有两亿在跳舞”。老潘只安分了几天，又和牌友们聚在一起了。当时老潘的老婆在供销社工作，她出身农村，思想传统、勤俭持家，既不打牌输钱，也不跳舞闹绯闻。见丈夫把钱都送给了牌友，光靠她那点儿工资维持家庭开支，两人没少吵架。

“我不是不准你打牌，我是反对赌钱。赌博赌博，越赌越薄！赌是万恶之源，你是有教训的。”

老潘也想戒赌，可空闲时若不打牌，人就像丢了魂，坐立不安，浑身不舒服。只要摸到牌，就算生病也有精神了。他觉得自己生而为人，就是冲着麻将来的，与其违抗，不如顺从。

“我打点‘小牌’，只是娱乐而己。现在哪还有‘素打’的？你看电视也是娱乐，电视要花钱买，闭路线节目也要花钱，其实与打牌都是一个道理。大家都在打麻将，这也是和人建立关系的一种方式，要不然你妹夫在偏远的乡里教书，我怎么把他弄到区中心校？”

这样强词夺理久了，老婆的心寒了。那时离婚不是什么光彩的事，老婆看在女儿还小的份上，只要老潘每月上缴他和女儿的生活费。老潘爽快答应，他按时缴了3个月，之后就成了有钱就给，没钱就不给。

再后来，给还是不给，他老婆都懒得问了。

2000年，供销社破产了，老潘就出来帮人代销沙子、石子等建筑材料，收入颇丰。这些建筑材料属于农民私采乱挖的，他们不好明着卖，就被一帮人给垄断了。

每次结账，那些小老板在牌桌上才能找到老潘。彼时，他老婆下岗后去城里陪女儿读书，他钱多，牌就打得大，人也亢奋，连打三天三夜不在话下，有时十天半月都不回家。

打牌是最忌讳给别人钱的，这些小老板们都懂，所以不敢开口讨账，怕老潘输了牵怒自己。所以就算找到了人，也只能在边上站一溜干等。他们提心吊胆的，生怕老潘输了没钱结货款。

有时老潘烦了，就叫他们回去，说自己不会赖账，就算输光了借钱也会给他们：“你们这样等着，给我有点压力，也浪费你们时间。我姓潘的为人仁义，性格耿直，你不相信可去打听打听。”

小老板们进退两难。他们都晓得老潘要是赢了钱，肯定会马上把账结了，可要是输了，就总要拖段时间。要是硬来吧，他社会上还有帮朋友，惹不起。

后来，政府严厉打击私采乱挖，老潘又失去了财源。当兜里钱在牌桌上输完了，他也进了城，说是要去照顾女儿的生活和学习。

早些时候，老潘的老婆因为在城里生活开支大，又指望不上丈夫，就自己四处筹钱干起了个体户，经营床上用品。老潘去了以后，他老婆把经济大权牢牢握在手里，每月只给他些零花钱。如果要去武汉进货，她就叫妹妹来看店，总之不让老潘插手店里的任何事情。

于是早上送女儿去了学校，老潘就无所事事了。他看路边有麻将馆，就揣着零花钱和一帮老人打“小麻将”。中午女儿在学校吃，老婆隔得远，他在麻将馆里吞下一碗快餐面，又继续战斗。

傍晚接上女儿，顺便买菜——菜钱是赢来的。老潘的牌技完全碾压那些老年人，只要他把麻将牌扑倒，开始“盲打”，虚虚实实地吓唬一下他们，他们就以为他“下轿”了。怕“放炮”，就只敢跟“熟张”走。

老潘赢多了，老人们说他是职业牌手，都不和他打了，有的为了躲他跑去了别的麻将馆。麻将馆老板一看生意受了影响，就好言劝他换个地方。老潘信心大增，他觉得自己的牌技精进了，很有成就感。

2

几年下来，老潘的老婆挣了些钱，就在市里买了房。再后来，床上用品生意不好做了，她干脆歇业，把女儿转去市里读高中。夫妻俩随孩子来到市里生活，老潘专心照顾女儿，家里的日常开支依然都是老婆负责。

夫妻俩没啥共同语言，老婆天天在家看电视，老潘就去周边的茶楼打牌，很快就把身上的钱都输了。刚来市里人生地不熟，也没朋友能借钱，老潘就伸手找老婆要，难免会遭到羞辱。

一天，倍感窝囊的老潘想起了当年在乡供销社当经理时认识的一个女牌友——我们的老板娘——他打去电话表示想来我们公司打工。

当时，集团人事部的姜部长退休在即。老板娘觉得老潘过去搞过行政人事工作，人也算能干，知根知底的，就准备叫他来接班。

老板娘跟姜部长谈了，叫她带带老潘，教他熟悉一下产业政策和集团有关的业务。不到一年，老潘就成了老板娘的心腹，她什么事情都叫他做，下班就叫他去打麻将。

渐渐地，姜部长被架空了。一次，我们中层管理人员去市里学习，晚上老板请客吃火锅，过去都是姜部长安排，那次却是潘部长组织的。大家在集团大门口乘车去酒店，我看姜部长远远地望着，就过去叫她跟我们一起。她摆了摆手，落寞地说老板没有通知她，眼里满是惆怅。

本来姜部长还要等2年才退休，老板娘也说让她“干到点儿”，结果那年年底，她就主动辞职了。姜部长以前在国营三线兵工厂做行政人事工作，我们集团迁去市里，老板把下岗的她聘来了。

集团的薪酬体系、绩效考核、劳动纪律和人事制度都是姜部长制订的。她还大力进行员工素质的培养和教育，要求员工办公桌上、文件架里的资料要摆放齐整。桌面要干净简洁，座椅没人时要摆正。上班穿着要得体、干净，男员工不能把烟夹在耳朵上。她处罚员工有理有据，对人既温柔又严格，颇受大家的尊重。

姜部长给部门工作打下了扎实的基础，她这一走，大家都认为潘部长是“前人栽树，他来乘凉”。

知道我和几个人合伙在县城的宾馆开了个麻将馆后，潘部长就成了常客。有时潘部长来县里，我们分公司的人事保险员会私人请他吃火锅、撸串，也喊我作陪。潘部长总是匆匆扒拉几口表示一下，说：“你们慢慢吃，那边三缺一等着，没办法哈。”然后挥手招来一辆摩的，一溜烟跑了。

每次他给我打电话，基本都是和集团企划部的王工在来麻将馆的路上了。一般，他们都要订个包房。包房里有床、卫生间，牌局后半夜散了，他和王工就睡在那里，我们也不另收钱，他们回集团还可以按出差报销住宿费。

王工原是邻县一家国有煤矿的工程师，与我们县煤管局副局长是煤炭中专时同学，家不在我们本地。那个国有煤矿破产后，他来投奔老同学，被安排到我们县煤管局下属的一个煤矿工程设计室。

本地的煤矿常和他们打交道，请他们去矿上“实地指导、检查、验收”。他们到了地方除了吃饭，还要找小姐。后来政企分开，他看工程设计室不吃香了，又请老同学帮忙介绍工作，就被推荐给了我们老板，来到我们集团煤矿做了“总工”。

王工这人恃才傲物，仗着自己是科班出身，又有实践经验，压根看不起矿上的土专家。他说话端架子，很爱训斥管理员。不过潘部长来了后，和王工的私交搞得极好，他俩经常结伴下煤矿“指导工作”，晚上老哥俩就组队打牌。

那两年，王工在我们老板的眼中形象极佳，大会小会都会表扬他，说他“深入井下，不怕艰苦，及时解决生产中的困难”。于是集团就有了传言，说王工将要取代子公司总负责的邱总——他俩一直是牌搭子。

没多久，就不断有人向老板反映王工身上的缺点，众口铄金，加上夸大，上位的传言就消失了。可邱总和王工之间的气氛，还是变得有点微妙。

自从进了集团上班，潘部长的麻将打得很大，“放炮一百”。潘部长不管输赢都是一副很享受的轻松表情，打完一局，还会言简意赅地复盘或总结经验教训，很有“麻师”风范。我们这些只敢打“小麻将”的，常请教他牌技，他也乐于和我们分享。

有段时间，潘部长手气特霉，主要是在市里和老板娘他们打“大麻将”输的。他手里几张信用卡都周转不灵了，还找人借了1万块救急。就在他一筹莫展之际，他女儿的高考成绩出来了，考上了211，他赶紧办升学宴。

因平时的工作关系，潘部长和集团子公司员工接触得多，那天他几乎把子公司的员工都请到了。加上家族、亲戚、战友、同学及社会上认识的一帮朋友，宴会很热闹，只是菜品有点低档，都不够吃。

席间，潘部长过来敬酒，客气地说“招待不周，请大家谅解”。子公司的一个经理看着席上的空盘子，仗着平时一起打牌关系好，就半开玩笑半认真地说潘部长太吝啬，把大家当冤大头，“都在说饭没吃饱”。

见潘部长一脸尴尬，王工连忙打圆场：“人亲水也甜，只要重情重义就行了。”

其实大家都心知肚明，潘部长抠抠搜搜地办酒，是想多收礼金缓解赌债的压力。

那天刚散席，潘部长的老婆就带女儿回去了。下午潘部长包了我们的麻将馆叫大家打牌，结果很多人心里有意见，都走了。

3

2012年以后煤炭不再景气，我们集团煤矿亏损严重，但正常的生产还得进行。

矿井要进行机械升级、完成标准化改造，工作由王工负责，老板就叫他长期驻在下面。因为煤炭连年滞销，企业和员工劳务关系紧张，因辞职导致工伤、保险等扯皮的事增多，潘部长也得经常下来处理问题。

分公司有住宿的房间，每晚有空，他俩都在一起切搓麻将，牌搭子还是子公司总负责的邱总和集团船务货贷公司的范经理。

有次，连着几晚都是邱总和王工输钱，他们越想回本，脾气就越大。麻将扔得“砰砰”响，怼天怼地怼人。范经理就调侃他俩，说自己手气霉时就找小姐“冲喜”，冲了手气大顺，想来啥牌就来啥牌。又说茶楼下面的小姐不错，让他们去转转运。

他们那天打的是“软到底全包”，王工连续放炮点杠，阵脚越打越乱，总怕“中招”，出牌疑神疑鬼，举牌不定。他坐在邱总上首，邱总输了也性急，总是没等他打出来就去摸牌。牌拿在他手上，结果王工打出二条，邱总一看是自己要杠的，就把牌又还了回去。

“不行，你摸牌了！”王工道。

“哪个叫你出牌磨磨蹭蹭的！”邱总不悦地去捡二条，准备把四张放在一起。

王工一伸手把牌抓到自己手里：“你是老麻将，不懂‘上不打、下不摸’吗？”

邱总不满地说：“怪你自己，动作像猫拉稀屎，拖拖沓沓的。把牌给我！”

两人大声争吵起来，说起了往日的积怨，后来甚至互相扔东西。别的包间的人都过来看热闹，茶楼的老板怕有人打110，赶紧过来制止。

眼看事态升级，范经理说：“都几十岁的人了，再不听劝，我给老板打电话，由他来处理你们！”

潘部长见状把王工拉出了门外，王工就走了。

一般来说，打牌与喝酒的人都脸皮厚，闹点矛盾，来得快也去得快。我以为只要有范经理或潘部长从中劝说，过不了多久，王工和邱总又会坐在一起打牌。可没想他们都对我说：“只要打牌，有他无我，有我无他。”

过了一个月，范经理跟我说，王工不赌了，改嫖了。几次打电话给他，约他去夜店喝酒，问哪个店的小姐年轻漂亮。范经理说他是老土，现在小姐都升级技师了。

我以为范经理是开玩笑，直到一个女炊事员向我反映，说王工最近晚上总带些不三不四的女人来公司宿舍。我找王工谈话，要他维护企业形象，但他不承认，辩解说是亲戚。

一天，女炊事员红着脸，嗫嚅着对我说：“于主任，你帮我劝说下王工，他昨天半夜光着身子，穿条三角紧身短裤来敲我门，说是上厕所没纸。我打开门给他纸，他就来抱我，我急忙把他推开关了门。还有，他晚上洗了澡也是这样穿着，看我在打扫卫生，专门在我面前晃来晃去的。他吹他工资高，说我如果愿意，差钱买屋他可以借——他后台硬，我一个打工的斗不过他的，也不想生事。我好言说过几次，他都不听。”

我跟邱总说了这事，邱总叫我向老板娘汇报，解聘王工。可老板娘和老板商量后，觉得王工是煤管局副局长推荐来的，不好撵走，只能和潘部长商量给他换个岗位。

潘部长说：“王工是个专业人才，为人尽其才，建议把他调去集团煤矿任技术安全副矿长，把原来的刘副矿长辞退。”老板同意了。

潘部长一直觉得刘矿长文化低，也不是科班出身，过去干小煤窑的经验，比不了王工。可刘矿长被辞退后，觉得补偿给的太少，经常来公司闹，说没有功劳有苦劳，况且煤矿在他的管理下也没有出过大的安全事故。

我们处理不了，就去请潘部长来解决。潘部长的工作方法和过去的姜部长是两个风格。他简单直接，甚至是粗爆，老板却说他做事果断，不拖泥带水。

社保法实施后，为防止员工为辞退补偿扯皮，潘部长先将有年资的员工年终奖多加了几百元钱，说是补偿以前的工龄钱，并和员工签了补偿合同。之后，他重新制定了薪资标准，为少缴社保费、少补偿辞退费，基本工资分成了3个档次，普通员工1000元，中层1200元，高层1500元，剩余的工资都在绩效和补贴里，养老保险统一缴的60%。

很多人清楚他的套路，有意见，提出了异议。他直截了当表示：“愿意接受就干，不愿拉倒，去另寻高枝！”

我们这个地方产业空心化严重，除了少数人当年抓住机会创业成了成功人士，大量下岗失业人员都在本地或外地打工。为了生存，他们只有认命。

自然的，潘部长和刘矿长没谈拢，双方对骂，有了肢体冲突。我们赶快拉开他们，刘矿长指着潘部长说：“你等着，明天找你。”然后，他气冲冲地走了。

有人给潘部长说，刘矿长有两个儿子，还有几个侄儿，叫他小心。潘部长无所谓，“咱又不是吓大的，见得多了”。

第二天早上，潘部长照旧拿着一个白糕，边吃边进了办公室。看他脸色憔悴，我猜昨晚可能打了通宵的麻将。紧跟着，刘矿长的两个儿子带着两个青年就来了，没说三句话，就要动手，公司的员工们赶紧围过来劝阻。

潘部长飞快掏出手机拨号叫人，不一会儿，几辆出租车冲进公司大院，下来一伙小混混，每人手持钢管涌进办公室，局面一片混乱。有人报了警，小混混们闪了。警察把潘部长和刘矿长的儿子训了一顿，说谈不拢就去起诉，再扰乱企业工作秩序，拘留。

最后，听说是当年介绍刘矿长来打工的官员（过去我们业务有求于他，现己经退居二线了）出面讲和，我们老板碍于情面，适当给刘矿长增补了点钱，这事才完结了。

4

企业亏损，外面的货款也收不回，老板很焦虑。

江苏有个代销我们煤炭的合作公司，老板姓赵，欠了我们3000多万，是欠我们钱最多的企业。多次要账，颗粒无收，老板慌了神，请了律师，去法院起诉赵老板。

官司是胜诉了，但对方企业亏损，账上也没钱。经律师了解，赵老板公司的固定资产都被抵押在银行，但凡有点收入，基本都被银行扣了还贷款。

我们老板又找人私下打听，说赵老板公司还在运作，应该有不走银行账户的业务收入。老板就叫邱总带头，组织人马上门去驻守追债，并许诺去催讨的员工，工资由公司保底，收回欠款的四成将奖励给他们。

消息传开，潘部长第一个报名——这可是个挣大钱的机会，他正愁信用卡没钱还。潘部长私下叫范经理也去，范经理笑着拒绝了：“这个不是打麻将，咱年龄大了，胜任不了。”

老板的司机小吴也报名了，他是个人精。他在办公室兴奋地说，那个赵老板资产不少，业务也多，如果能收回100万的债，就能分40万，就算他自己得1万，也相当于3个月的工资。如果收不回公司欠款，就当是免费旅游了一趟。

很快，邱总组织了10个人，自己任组长，潘部长任副组长，各有分工。他叫潘部长管钱，借了5万元用于食宿路费等开支，就去了江苏。

邱总和潘部长找到了赵老板，阐明了来意，说我们已经大半年没开工资了，实在是没法子了才来找他要钱。赵老板说他也是“深有体会”——“瞧我这么大的办公楼，也没钱开工资，我都快成光杆司令了”。

赵老板说没钱，邱总他们每天都去，守着不走。赵老板竟专门给了他们一间办公室，让他们在里面等。办公室墙上有很多奖状，看来赵老板的公司过去也是荣誉加身。邱总不放心，把人分成了两批，一批在办公室待着，一批在赵老板办公室坐着，盯着赵老板的工作，从他和来人谈话或电话中打探有价值的情况。

潘部长也带着几个粗壮的人，气势汹汹地去了赵老板家里要账，并威胁恐吓赵老板，说不给钱的话他和家人有生命危险。潘部长恶狠狠地说：“不给钱，我们就赖在你们家不走了，在你们家吃喝拉撒住！”

结果赵老板叫来几个警察，以“私闯民宅”的名义把他们劝走了，并警告他们，要遵纪守法，下次再犯不会轻饶。

邱总经过一段时间的了解，知道赵老板投资新产业失败了，在外至少欠了上亿的债，还有民间借贷。他公司煤坪、码头、办公室都是空荡荡的，其它的业务都转卖了。

强龙压不住地头蛇，面对现实，邱总束手无策，潘部长也无奈地说，绑架这老头都无用。晚上或休息日无事，邱总、潘部长加上3个煤炭外销员就聚在旅馆打牌。五人轮流上，每盘放炮的人下桌。煤炭外销员以前是公认的肥差，他们大小都打。

坚守了一个多月，老板见一分钱都没收到，每天还要支出，就把邱总他们撤了回来。

劳资纠纷仍然不断，潘部长回来后，还是常在下面解决问题，并“针对企业实际，制定新的人事组织架构”——说白了就是裁人。

但每次回市里集团总部，财务部长就催他把前阵去江苏讨债借的5万元赶紧还了，财务要做账。潘部长嘴里答应，但就是不还。这笔钱除了一行人正常消耗用了一半，剩下的都被他还了信用卡和打麻将输了。被逼急了，潘部长就说钱已经用了，先欠着。后来，他干脆待在下面，不回市里了。

当年集团在国外成功运作上市，老板给各公司经理和部门负责人奖了10万股股票。可从上市后，股价没上涨过。潘部长打牌差钱，就想着把手里的股票变现。

他不知道怎么处理，就去找公司的财务部长，对方说：“现在股票下跌，你等等，我们在投资收购、扩大企业规模，股票后面会再涨。”

潘部长等了一段时间，老板又收购了两家煤矿，可依旧没看见股票涨价，反而还比过去又降了不少。他又陆续找了几次，财务部长都敷衍着不给他办理。

潘部长心里窝火，眼见公司股票从1块多降到了2角，快亏完了，终于恼怒了，要财务部长给他个解释。对方清描淡写地说：“我们是整个股票开的一个户，你单独卖不好操作。大家都没卖，你莫作急，现在等着触底反弹了我们再清空。”说完，人就埋头在电脑上鼓捣，不理他了。

潘部长不还账，财务部长自有办法，他给出纳打招呼，压着潘部长的工资不发。潘部长去找他要，他说要先还账。两人争吵起来，潘部长一气之下，就把财务部长连人带座椅掀翻在地，还扑上去要打他，幸好被人拉住了。

老板两口子听到吵嚷声，过来一看，只能分头行动。老板把潘部长叫到自己办公室，财务部长要报警，被老板娘劝住了。老板娘同意了财务部长的要求，也说潘部长不当众赔礼道歉就辞退他。

无论老板两口子如何做工作，潘部长就是固执己见不答应。终于，老板的脸沉了下来，说：“你回去休息几天，认认真真地进行反思。想通了就来承认错误，想不通那我们也没法，你只有辞职。”

最后，潘部长选择了辞职。辞职补了他1万多元，加上卖股票的钱，总算是把借的钱还了。

潘部长失业后，一边找新工作，一边开网约车挣钱。3个月后，他在打牌时突发心梗，抢救无效，死了。

集团的同事讲，他们那晚打成都麻将，潘部长单吊自摸满盘，关了三家。他兴奋过度，闷叫了一声，之后就倒在了牌桌上。牌友打了120，还没到医院，心跳就停止了。

大家一片唏嘘，说他女儿都参加工作了，他也快享福了，却匆匆走了。范经理说：“人固有一死，能死在他钟情的爱好上，应该是死得其所，死而无憾，对他来说应该是心满意足了。”

我问手下的一个员工，潘部长借他私人的钱还了没有。员工说还有3000没还，只能自认倒霉了。

潘部长火化后，葬在了老家。后来我遇见他老婆，问怎么没办丧事。她说不想给大家添麻烦。见我面露疑惑，她给我讲了不少这些年他们俩为了打牌吵架的事。

最后，她平静地说：“我终于解脱了。”

（文中人物均为化名）

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